當今阿拉伯聯合酋長國副總統兼總理及杜拜現任酋長-謝赫·穆罕默德·本·拉希德·阿勒馬克圖姆，他的人生觀就是「永遠不做世界第二，而是超越自限，將杜拜轟動的刻印在世界地圖之上」。
事實證明，他已成功的將杜拜推向世界舞台並且創造許多令國際眼睛一亮的世界之作。穆罕默德在十年間，統治並領導了一個理性成熟的政府，我們見證了杜拜從沙漠中騰飛，再次站在世人的焦點上。
一個有遠見的現代化先驅，一個熱愛競爭的工作狂-谢赫·穆罕默德:⎾我有遠見，我能看到未來二三十年。我跟隨我的父親-謝赫·拉希德的腳步。他每日早起，獨自去查看他每個項目的進展。我也一樣，我旁觀、我察言觀色、我做出決定並且行動迅速，全速前進。」
穆罕默德說：「唯有快才能吃大，因為我們的競爭者並沒有睡著，他們跟我們一樣都在跑著，現今資訊的傳播是以光速在進行，我們不吸取新知，別人就會取走。」
他改變迪拜的大膽遠見，在15年內將迪拜國內生產總值從80億美元提升至370億美元。更前瞻的是，穆罕默德還在沙漠之地發展觀光：「我們有嬌豔的太陽，全年三六五天都不下雨；我們有海岸線，溫暖的海水。我們有親切的文化傳統，阿拉伯人很好客。開放貿易而成為免稅天堂，外商捧錢駐點，沒有外匯管制，貨幣可自由匯兌，資本和利潤可百分之百匯回本國，另外也無需繳納營業稅，所得稅，甚至連撥打市內電話都全部免費。」
一九九九年，穆罕默德宣佈一年內建立杜拜互聯網城市，結果一年內果然吸引一百多家外商註冊，其中包括微軟，甲骨文，康柏等知名業者，吸收七億美元外資，杜拜因此成為全球第一個網上政府，所有公務接洽全部可透過網路完成。
更不諱言的，穆罕默德也是國際行銷高手！這幾年讓人只要一想到頂級旅遊，頂級旅館，就會想到杜拜。就像許多人會問他，為什麼凡事都要做最大、最好、最快？他回答：因為沒人會記得誰是第二名，杜拜只能做第一。
馳名全球的杜拜帆船飯店選了沙漠的四大元素：火、水、土、空氣來當做設計主調。動用四十位室內設計師，花了十個月，畫了超過八百計圖，共有六十七傢具公司，二十八設計公司合作，才有了今天的帆船飯店，成功塑造了世界最頂級的，被稱為七星級的服務。
一九八五年才成立的阿聯航空，更在短短二十年就得過超過二五○個獎項，被公認是世界上服務最好的航空公司之一。
幾年前，穆罕默德酋長想要瞭解在杜拜國際機場的的成效評估小組而進行突擊訪視。結果發現，旅客心情都很差，在移民檢查站排著沒完沒了的隊伍，到行李輸送帶又排一次。
接著他指向群眾對著他的顧問說：「凌晨一點的尖峰時刻，我沒有看到任何一個經理在場，才知道經理的排班時間是早上九點到晚上六點，而這段時間是機場相對寧靜的時間。這些入境的旅客，他們是杜拜的經濟命脈，沒有理由被丟在那裡等那麼久。他們之中大多數是來度假的，機場沒有效率會給他們極為糟糕的第一印象。」
在這之後，成效評估小組就把晚上的時間花在追蹤機場的旅客上。經理改上夜班。機場增加了行李輸送帶，提高了移民檢查站的效率。他們裝設了生物辨識的移民檢查站，允許常客用內建晶片的身份證出入境。這些改進皆大大提高了效能。
歸納起來，穆罕默德的成功秘訣有四：凡事全力投入、善於策略行銷、具遠見先驅者及擁高度行動力。
十多年前的杜拜除了黃沙，只有稀疏零落的大樓。從2000年起，杜拜政府開始了大規模的建設與計畫，今日的杜拜，一架又一架的起重機，構成新的天際線，在杜拜飯店跟世界最高塔的加溫下，房地產成了杜拜最熱門的投資標的。隨著杜拜政府允許外國人置產，改變了原來買賣房地產只能擁有99年的規定，再度推升杜拜房地產的熱潮。
而話題性十足的杜拜房地產，也印證了杜拜行銷自己的能力。問題是，榮景十足的杜拜房地產市場不怕泡沫嗎？
頗具聲望的瑞士國際管理學院（IMD）的報告說，杜拜的經濟競爭力超過日本、英國和德國，政府也更有效率。杜拜在政府效能方面也打敗美國，杜拜會成功，是因為他們是政府，同時也是企業家。杜拜在穆罕默德的領導下，深知需要協作外來投資人深化彼此的競爭力，因此在政策上不斷調整新的利多政策，吸引大腕級外企、科技創新者、房產投資人等。
穆罕默德每兩個月就會為企業領袖舉辦一次宮廷晚宴。如果一月是銀行家，那三月就是航空業主管，五月就是旅館業主。之前曾經擔任過政府顧問的亞薩爾．賈拉爾說：說酋長個人的關注會創造奇蹟。這種政府做莊、主導經濟的模式，不但為杜拜引進大量資金，創造房地產市場和經濟榮景，也使得杜拜成為世界成長最快速的城市之一。
杜拜2005年經濟成長率高達26.7%，石油產生的經濟成長率是11.5%，非石油經濟成長率27.7%。可見杜拜的經濟成長不是靠石油，而是靠觀光、房地產等產業的帶動。以往靠石油茁壯的阿拉伯周邊國家，眼看著杜拜發展，都急著學杜拜，政府主導做莊的發展，儼然成為中東發展的新模式。
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